為吸引和激發優秀人才持續奮斗，安徽澳星機電科技工程有限公司引入股權激勵來打造凝心聚力，合作共贏的經營模式，促進企業健康可持續發展。安徽澳星現處于發展階段，此次股權激勵模式的導入，充分體現了公司對外整合，對內激勵、充分調動優秀人才跟企業共享企業發展成果的決心。

2022年3月，公司董事長毛俊和總經理孫曉輝率先參加了股權激勵戰略班的學習課程。5月8日，董事長毛總帶領公司核心骨干人員出發長沙參加為期4天的系統方案設計班課程學習和方案模擬演練，系統掌握了股權激勵實施的基本要素、典型的激勵模式、戰略目標的制定、崗位價值評估以及相關風險點的控制等。5月16日，在公司的經營會上，董事長毛總對方案的學習進行總結，并部署了股權激勵方案推行的實施小組，總經理孫總為執行總負責人，行政人事部為具體執行人，詳細推進落實股權激勵的各項執行計劃。

安徽澳星在推行股權激勵模式的過程中不斷總結，行業和公司成長性是否支撐利益共享機制的實現；激勵的深度、股權的收益率是否有吸引力；激勵的廣度是否能夠覆蓋核心骨干員工，最終實現員工和企業的互惠互利、合作共贏。